EPC總承包模式是指公司受業主委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責。EPC項目經理培訓班選哪家?優路教育EPC課程還是不錯的!

什么是EPC工程總承包項目經理

EPC工程總承包項目經理即按照合同約定對工程建設項目的決策、設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包負責人，通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責，是工程總承包單位在工程總承包項目的總負責人。

工程總承包模式類型

1、“設計+采購+施工”總承包(EPC)：承包商負責工程項目的設計、采購、施工、安裝全過程的工作，向業主交付具備使用條件的工程。這是較典型的總承包模式。

2、“交鑰匙”工程總承包(Turnkey)：是EPC工程總承包的延伸，向前可延伸至可行性研究，向后可延伸到開車操作。

3、“設計+施工”總承包(DB)：承包商負責工程項目設計和施工，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。

4、“設計+采購”總承包(EP)：承包商負責工程的設計和采購工作，還可能在施工階段向業主提供咨詢服務。

5、“采購—施工”總承包(P-C)

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法律法規

深剖EPC工程總承包項目的發包和承包及項目實施，掌握涉及的各項條款及管理辦法，熟悉新型建筑工業化項目推行的工程總承包模式，促進設計、生產、施工深度融合。

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